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不止是金融领域的“国电”角色 范文仲揭秘北京金控集团要做什么

2019-03-17 19:46      点击:

  自2018年10月宣布成立后,北京金融控股集团有限公司(下称“北京金控”)对外界来说似乎仍有一层神秘的面纱。

  2018年10月,北京金控对外宣告正式成立,并称要打造牌照齐全、资源协同、业务联动、风险隔离的国有金控集团,整合北京市属金融要素,统筹银行、信托、投行证券、资管、保险及基金等多种金融服务。

  北京市属金融机构如何管理,人员配置是怎样的架构,北京金控工作开展的如何?近期,通州区政府发布招聘信息 200多个...!带着这些问题,经济观察网记者采访了北京金控董事长范文仲。

  “平台的整体框架已经基本明确,各环节在推动,预期今年底能看到比较实质性、阶段性的进展,形成一个比较明晰的体系。”在采访中,范文仲透露了北京金控目前的架构雏形、以及未来坚持的价值观念。

  “小微企业金融服务平台”或将是北京金控在金融界的“首秀”,范文仲表示,近期将推出小微企业金融服务平台,以解决小微融资难题。

  北京金控成立于2018年10月19日,注册资本120亿,股东为北京市国资委,董事长为范文仲。按照北京市委、市政府的要求,北京金控集团定位于打造牌照齐全、资源协同、业务联动、风险隔离的国有金控集团。

  尤其是,在北京金控集团的具体安排中提到,要整合市属金融要素,统筹银行、信托、投行证券、资管、保险及基金等多种金融服务。

  记者统计发现,目前北京市的金融牌照主要在北京国有资本经营管理中心(下称“国管中心”)和北京市国有资产经营有限责任公司(下称“国资公司”)旗下。国管中心持有华夏银行、北京农商行、中债增进、中信建投601066)证券等机构股权;国资公司持有北京银行、北京农商行、北京信托等股权。

  对于北京金控旗下的机构设置及牌照管理,范文仲表示目前尚未有权威的解释,但现阶段北京金控的目标已经明确,第一是,要打造多种金融服务平台,将会打造具有银行、证券、保险、基金等混业经营的业态,是一个金融资源要素集合的平台。

  第二,作为一个国有金融控股集团,将致力于打造金融基础设施,这需要具有公信力和公益性。北京金控将在新时代核心经济资源管理利用方面做出更多的创新,例如数据、信用等。就像金融领域的“中石油”“国电”的角色。

  第三,北京金控是一个服务体系,目的不是让自己独大,资产规模也不是北京金控追求的根本目标。北京金控所追求的是在金控平台基础设施之上,各个金融机构更好的发挥金融功能,能够提高首都地区金融资源分配效率。

  第四,北京金控要做有社会责任感的金控集团。北京金控所做的事情不是为了企业的私利,是为了把行业的功能发挥出来,把社会福利连接起来。

  另外,目前北京金控在推进大数据平台、担保体系、资产管理公司落地。范文仲透露,目前平台的整体框架已经基本明确,各环节在推动,预期今年底能看到比较实质性、阶段性的进展,形成一个比较明晰的体系。

  成立伊始,北京金控就成为国内金融控股试点公司之一。11月2日,央行在发布《中国金融稳定报告2018》的同时,正式披露了5家金控试点公司,分别为:招商局集团、蚂蚁金服、苏宁集团、上海国际集团和北京金控。

  作为五家金控试点单位之一,范文仲表示,北京金控与央行保持了密切联系。“我们在积极配合央行进行试点工作,与央行总行、营管部保持密切沟通,就发展方向、风险防范、制度研究等进行交流。”范文仲称。

  自2018年10月成立以来,北京金控的人员配置是怎样的?范文仲透露,目前北京金控尚以“筹备组”形式开展工作,筹备组成员从政府部门、各大相关金融机构及第三方的会计师、律师抽调。

  2018年底,北京金控官网发布一则社会招聘信息,拟招聘7个职能部门管理人员和专业人员50人。包含:综合管理部(党办)、组织人事部、财务会计部、风险管理部、战略创新部、资本运营部、投资管理部的总经理/副总经理共计19人及各部门相关专业岗位31人。

  “社招50人,本次招聘共收到约2000份简历,第一批员工将在春节之后陆续到位。未来金控综合服务体系下会有很多二级平台建立,也将陆续进行人员招录。”范文仲透露。

  范文仲同时强调,北京金控人员招录比较审慎,除了专业和学历要求之外,还需要具备三方面素质:一是终身学习的愿望和能力;二是需要有创新创业精神、艰苦奋斗和开阔进取的精神,未来可能几个年轻人就会要求去建一个新的平台;三是要有家国情怀,要有服务社会的价值观。

  “北京金控的整体框架可能很快揭牌。”范文仲告诉记者。作为一个综合服务平台,北京金控包含有各个环节,如金融大数据作为核心子平台将在2019年一季度之内建立,目前已经做了可研性报告、路径设计,未来会进行工商注册登记。

  而且,北京金控未来将成为一个业务混合、风险隔离的综合金融服务平台。与其他机构不同之处在于,北京金控致力于打造金融基础设施、以金融科技为引擎、强调正确金融的价值观。

  从银监会国际部主任的职位到北京金控董事长,范文仲谈到了身份转型的感受——监管从风险管理的角度看问题,而企业从发展的角度看问题,监管从业经历的好处在于,更知道规则、制度的重要性。

  “很多人看球赛只看到了球星,其实裁判员也很关键,而最关键的是看不见的规则、制度,这是根本。”他说。

  范文仲介绍,北京金控正致力于打造北京市金融大数据平台,着力解决小微企业融资的信息不对称、融资成本高等问题。

  其实,在12月12日第十三届21世纪亚洲金融年会上,范文仲已经透露,根据北京市委、市政府的要求,北京金控正在打造小微企业金融服务平台,将用新的方式提供全面解决方案,为小微企业提供全周期的金融服务。

  作为“世界级难题”,北京金控方面表示,小微企业融资存在机制性难题:一是在银企信息不对称情况下,政府部门等公共信用信息仍较分散,小微企业普遍缺乏合格抵押品,增信能力弱,信用风险大;二是银行对小微企业授信缺乏规模效应,金融机构信贷审查、贷后管理等交易成本高,导致贷款利率、担保费率较高;三是小微贷款不良率高,金融机构对相关资产处置退出难、议价能力差,降低了做小微金融的积极性;四是银行对初创期小微企业贷款在风险和收益上不匹配,亟需配套的股权融资进行风险抵补。

  范文仲在采访中表示,针对小微业务的服务中,虽然北京金控业务链条是全服务的,但在风险判断上,一定是在数据信息共享的基础上,各自在专业领域做出独立判断。任何一家金控集团也不可能占领整个小微金融市场,北京金控要做的是通过提供金融基础设施服务,增加透明度,降低“雾霾度”,让所有体系外的金融机构、社会化金融机构参与进来。

  为此,北京金控建立北京小微企业金融综合服务平台,通过协调集团各个业务板块,充分发挥金融资源整合优势,在三个方面开展工作。

  一是打造北京市金融大数据平台,着力解决小微企业融资的信息不对称、融资成本高等问题。

  二是统筹北京金控集团旗下商业银行、大数据征信、融资担保、资产管理、股权投资等各业务板块,打造贯穿小微企业“投贷全方位、生命全周期”的综合金融服务体系。

  四是创新地方资产管理模式,有效发挥多平台、多渠道优势,构建小微企业融资中不良资产的市场化退出机制。

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